salaires des cadres en 2022
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POINTS CLÉS

  • 69 % des RH placent la fidélisation des salariés en tête de leurs priorités 2024.
  • Selon les RH, 71% des salariés attendent d'eux qu'ils agissent sur la qualité de vie au travail et 64% sur la rémunération, deux leviers de leur fidélisation.
  • 62% des RH prévoient de mettre en place des augmentations individuelles et 41% des augmentations collectives.
  • 37% pointent un manque de budget : + 13 points par rapport à 2022.

Quels sont les sujets qui vont mobiliser les RH le plus en 2024 ? Réponses avec le 7ème baromètre " Les RH au quotidien " des Editions Tissot et Payfit, réalisé auprès de plus de 900 professionnels.

Une édition qui reprend leur pouls dans un contexte économique et social en tension et qui met en lumière leurs deux sujets de mobilisation en 2024 : la fidélisation des salariés et le recrutement de nouveaux talents. Plus que jamais la dimension humaine du métier des RH va être au cœur de ces enjeux !

Fidélisation et recrutement, les deux principaux sujets qui vont mobiliser les RH en 2024

Dans un marché très concurrentiel, marqué par des pénuries de talents sur de nombreux
métiers, l'heure est à la fidélisation des salariés, anciens ou plus récemment recrutés. Près
des 2/3 des RH (64 %), + 12 points par rapport à 2023, pensent que ce sera LE sujet phare
de l'année et prévoient d'intensifier leurs actions pour retenir leurs talents.

Le recrutement va également continuer d'occuper une place prépondérante dans le quotidien de ces professionnels, même si 59% des RH le placent en seconde position de leurs priorités 2024 (- 7 points vs 2023).

Pour répondre à ce double enjeu, dans ce contexte inflationniste, la politique de
rémunération des salariés devient un levier central de fidélisation et de recrutement. Près
d'1 RH sur 2 (45%) a travaillé sur une politique salariale plus attractive.

Rémunération et qualité de vie au travail, au cœur des attentes des salariés

Les RH perçoivent une pression croissante des salariés pour engager des actions sur la
qualité de vie au travail (71%) et la rémunération (64%) :+15 points par rapport à 2022 !

Si, en 2023, l'hybridation du travail était au cœur de la stratégie de recrutement et de fidélisation, en 2024, 60% des répondants affirment que la politique de télétravail n'a pas évolué dans leur entreprise. 21% des professionnels RH déclarent même qu'elle est devenue plus flexible. Certaines entreprises ont néanmoins fait marche arrière : pour 13%, la politique de télétravail est aujourd'hui moins flexible et une ultra minorité (6%) l'a même totalement supprimée.

Le sujet de la revalorisation des salaires est plus que jamais d'actualité. Les RH s'attendent à consacrer en 2024 davantage de temps aux négociations et revalorisations salariales.

Des augmentations individuelles (62%) plus que collectives (41%) sont projetées dans un grand nombre d'entreprises interrogées. 40% des RH misent sur les primes individuelles et 34% sur des rémunérations additionnelles de type intéressement, participation ou encore épargne salariale.

Les chiffres à retenir

  • 69 % des RH placent la fidélisation des salariés en tête de leurs priorités 2024.
  • Selon les RH, 71% des salariés attendent d'eux qu'ils agissent sur la qualité de vie au travail et 64% sur la rémunération, deux leviers de leur fidélisation.
  • 62% des RH prévoient de mettre en place des augmentations individuelles et 41% des augmentations collectives.
  • 37% pointent un manque de budget : + 13 points par rapport à 2022.